来源 | HR实名俱乐部今天侧重分享华为薪酬体系设计的十个组件。1华为的薪酬构成华为将报酬分为两大类，即外在激励和内在激励。外在激励主要由基本工资、固定奖金、现金津贴、浮动收入、长期激励和福利待遇共同
这个问题我被很多亲戚都问到过，他们大多都在自己的家乡做着一份安稳的工作，而令他们很困惑的是：为何我一个没有任何背景的女生会选择在远离父母的深圳一呆就是好几年？关于“闯荡的感觉”我想说的有以下几点：1、
1997年以前，是韦尔奇的天下，他崇尚“末位淘汰制”或者说是“360度评估”：把团队内人员按20％、70％、10％的比例分为最优、中等和最差三个层次。最优的20%人士得到晋升和提薪，70%的人给予培训
说出来难以置信，但消息人士以其职业生涯的前途担保，这是真的。据知情人士透露，近期冒头的新形态猎头公司“51猎头”已与国内运营商达成合作，将在现有大数据猎头服务的基础上，结合运营商网络数据，共同构建人力
企业培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是非企业人力资源资产增值的重要方法，也是企业效益提高的重要途径，其培训类型从总体上可以分为如下三种：公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部
案例回顾： A公司与女员工Eva（化名）于2014年4月12日签订《劳动合同协商解除协议书》。该协议主要约定：1、双方劳动合同于2014年4月30日协商解除；2、A公司支付Eva协商解除劳动合同经济补
无论观众多寡，你在面对一群人讲话时难免压力山大。当然，不管是你的第一场还是第一百场演讲，成功的关键都在于准备。从准备幻灯片，到总结陈词，要让人们记住你的演讲，你应该做些什么呢？专家如是说在人类所害怕的
是什么造就了西门子150多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训，被认为是西门子成功的关键。在人才培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系。西门子的人才培训计划从新员
无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业，有一点是共同的：你应该专注于聘请英才，永远不要雇佣“差不多”的人，一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的出现是痛苦，但是在公司的
这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的，有一定的准确性。答复是依现在的您，不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。指导语：以下是10道非常有趣而又轻松的性格测试题，测试
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